解读Vision2025:村田的未来战略

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为了紧跟市场日新月异的变化,着眼于未来的预想、计划以及目标,村田制作所在基于经营理念之上制定了未来几年的活动方针。

Vision2025:村田期待达到的形象

CS/ES推动的创新

通过汇集全球各地员工来促进创新,为企业创造新的价值。

成为出色的元件制造商

在各业务的目标领域中,将提供价值的形式由元件拓展向解决方案,同时致力成为客户优先选择的制造商。

强化并获得核心竞争力

在基础市场以及不断挑战的市场都着眼于未来,强化并获得核心竞争力,同时实现以下内容:

  • 将汽车市场定位为继通信市场之后的基础市场,使其成为收益的中流砥柱。
  • 以长期性观点不断向能源、医疗、医疗保健领域发起挑战。
  • 探求有前途的NEXT NEW。
核心竞争力

近几年,村田在通信市场拓展业务并相继实施M&A,迅速扩大了企业规模。由于各种“产品”的电子化,村田的事业机会也进一步扩大。在接下来的3年,我们将在扩大企业规模的同时,重新构建工作结构和组织这一经营基础,抓住拓展业务的机会,提供能让客户满意的价值,并且让每位员工都积极工作,在感受到自己的价值同时不断成长,从而达到实现健全发展的目标。重新创造强大的经营基础,并且抓住拓展业务的机会,实现健全发展。

管理

实现健全发展的3个课题

  • 实践组合管理:村田的产品是透过组合设计或提供各个技术或产品,创造更大的客户价值。
  • 生产性跃进及建构稳定的供应体制:满足客户对Q、C、D、S的需求,同时实现资本和劳动生产率的飞跃式增长以及应对需求变化的稳定供应体制。
  • 人与组织与社会的调和:作为备受社会信赖的企业,我们能结合每位员工的成长和事业发展,改进工作结构和组织,应对不断变化的事业机会。

除了通过产品和服务为社会做出贡献之外,为了履行各种社会责任,村田制定了以经营理念为准则的CSR宪章,组织了CSR统括委员会。为了不断为可持续发展社会的实现做出贡献,村田必须成为可持续发展的企业。因此,我们需要面对气候变化等环境问题以及破坏人类权利的人权问题等各种社会问题。并且,村田同样需要面对联合国可持续发展目标(SDGs)以2030年为期的全球课题这个重大社会课题。我们认为村田的使命包括通过事业为解决课题做出贡献,为社会创造新的价值。

面对未来的机遇和挑战,村田已经规划出清晰的战略构想,遵循这样的战略,村田将持续巩固自身的核心竞争力,保持快速而持续的发展,也为全社会的发展做出积极地贡献。

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